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Bild vom Eisberg-Prinzip

Human Resource Development

Recruiting und Human Resources Management.

Human Resource Development
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Human Resource Development

Führung 4.0 & Mitarbeiterbegeisterung 

Die Wirtschaftswelt ist rasant im Wandel: Die Digitalisierung treibt ein Veränderungsprojekt nach dem anderen durch unsere Unternehmen, die neuen Generationen fordern neue Denk- und Arbeitsweisen, die Rahmenbedingungen ändern sich ständig.

Das bedeutet: Die Herausforderungen für Unternehmer und Führungskräfte werden immer größer. Doch was genau heißt „Führung“ in der Arbeitswelt 4.0? Und wie stellt man Betriebsstrukturen so auf, dass sie zukunftsfähig sind? Wie erschafft man eine Unternehmenskultur, die Mitarbeiter begeistert?

Sind Ihre Mitarbeiter begeistert bei der Arbeit oder gehören sie zu den 85% in deutschen Unternehmen, die Dienst nach Vorschrift machen oder innerlich gekündigt haben?

Katri Helena Lyck: Expertin für Personalentwicklung mit dem Insights Discovery Modell.

Die Verhaltens-Präferenz-Analyse unterstützt den Einzelnen darin, sich auf ansprechende und positive Art besser kennenzulernen. Hierzu nutzt Insights Discovery ein Vier-Farbenergie-Modell, um die individuellen Präferenzen zu erklären. Gemessen werden die Präferenzen mithilfe eines schnell beantwortbaren Online-Evaluators. Das Ergebnis wird in einem persönlichen Report zusammengefasst, in dem wertvolle Hinweise zu Stärken, möglichen Schwächen und persönlicher Weiterentwicklung enthalten sind. Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist auf der Leistung seiner Mitarbeitenden aufgebaut. Wir helfen Menschen dabei, Leistungen auf höchstem Niveau zu erbringen, indem wir ihre Selbsterkenntnis erhöhen. Dann gelingt es einfacher, sich auf andere einzustellen und Beziehungen aufzubauen. So wird ein Arbeitsumfeld erzeugt, in dem Innovation, Kreativität und Produktivität gedeihen können und werden.

Individuell
Sich selbst besser verstehen lernen: Eine individuelle Selbsterkenntnis führt zu mehr Selbstbewusstsein. Einen idealen Zugang bietet hier Insights Discovery. Ebenso eine wertschätzende Feedback-Kultur aufbauen, sodass das Feedback gegeben und angenommen werden kann und dadurch die eigene Reflexionsfähigkeit gestärkt wird.

Team
Andere verstehen und sich darauf einstellen – individuell und als Gruppe – schafft erst die Basis zur Zusammenarbeit. Nicht nur abteilungsweise, sondern als gesamte Organisationsleistung. Denn niemand leistet alleine. Sinnvolle Arbeitsteilung und echte Zusammenarbeit sind Erfolgsfaktoren hoher Leistung. Wir sichern dafür die Voraussetzungen.

Organisation
Die Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältig und vielen Änderungen unterworfen. Wir helfen Ihnen eine agile Organisation zu entwickeln und Führungskompetenz auszubauen, sodass Ihre gesamte Organisation erfolgreicher wird. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit!

Ihre Experten für den Bereich Human Resource Development